Empreendedor Associado X Dono de Empresa [Quadro Comparativo]

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Ser dono de empresa demanda muitas obrigações que nem sempre uma pessoa está apta a realizar. O Empreendedor Associado pode trabalhar através do marketing de rede e alcançar resultados avassaladores.

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Para que você entenda um pouco melhor o poder e a facilidade desse modelo de negócio, colocamos mais abaixo um quadro comparativo entre:

Dono de Empresa Física X Empreendedor Associado

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O objetivo de citar as diferenças entre ser dono de empresa física e empreendedor associado, é deixar expostos os pontos negativos e positivos de cada um para que você possa decidir em qual lado deseja atuar.

Apoiamos as decisões das pessoas, sejam elas quais forem, aqui no Você Um Grande Negócio, acreditamos na formação de uma mentalidade correta para qualquer tipo de empreendedor.

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O fato é que a maior parte da população não possui capital para grandes investimentos, e a realidade tem mostrado que mesmo donos de pequenas e microempresas tem baixos retornos em comparação com seus esforços.

Enxergamos no Empreendedor Associado que trabalha com o marketing de rede ou marketing multinível, uma forma de abarcar aqueles que desejam obter renda a partir do seu próprio negócio, sem depender das estruturas tradicionais necessárias para se erguer um.

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Isso quer dizer que pessoas com pouco dinheiro também podem almejar a liberdade financeira com este tipo de trabalho, e mesmo os mais abastados, poderão criar uma base sólida de ganhos quando entram em um sistema consolidado como esse.

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Vamos entender através deste quadro comparativo alguns pontos básicos que expõem as diferencias entre esses dois tipos de atuação “independente”:

empreendedorDono de Empresa

empreendedorEmpreendedor Associado

1 – Riscos
Segundo os dados do SEBRAE de 30 a 40% das empresas do pais fecham as suas portas até o seu segundo ano de existência.Como não há investimento, não há risco de falência. Só existe fracasso por desistência.
2 – Investimentos
Para abrir uma franquia, por exemplo, que gere uma remuneração acima da média, você precisa estar preparado para desembolsar uma boa quantia. Acima de R$ 10 mil em média.

O investimento inicial é muito, mas muito menor. Valores realmente acessíveis para qualquer pessoa.

Varia entre R$ 100,00 a R$ 1.000,00.

3 – Lucratividade
A menos que você já tenha feito da sua empresa uma grande corporação, seu faturamento sempre estará atrelado aos limites da economia do país, às altas da inflação, impostos e espaços de atuação.Não existe teto de renda para o empreendedor associado, pois essas empresas funcionam em escala mundial e pagam com base em performance e produtividade. Elas com certeza vão querer que você produza, então não faz sentido limitar os seus ganhos.
4 – Infraestrutura
O dono de empresa precisa se preocupar tanto consigo mesmo enquanto líder como com toda a burocracia, logística, estrutura física, metas, obrigações trabalhistas e outras demandas.Não existe preocupação com infraestrutura. Você pode se dedicar a criar e gerenciar sua própria rede de pessoas através da internet ou outros canais de comunicação.
5 – Tempo no Trabalho
Principalmente no começo, a empresa precisa da total dedicação do dono, portanto, não é possível estar empregado enquanto gera um novo negócio.Pode trabalhar nas horas extras e largar o emprego somente quando estiver com renda suficiente, ou quando achar conveniente.
6 – Local de Trabalho
Locais estabelecidos no caso de empresas físicas.Pode trabalhar a partir de qualquer lugar.
7 – Formação Acadêmica
Normalmente é necessária uma boa formação ou conhecimentos prévios avançados para administrar todo o processo da empresa.Não exige nenhum tipo de formação.
8 – Aposentadoria e Hereditariedade
Deve investir em uma aposentadoria privada e também ser contribuinte do INSS. Além de garantir um seguro de vida para assegurar seus familiares.

Se você for bem-sucedido pode escolher se aposentar em poucos anos.

Os contratos garantem hereditariedade, ou seja, tudo o que conquistar será repassado para os seus familiares.

9 – Colaboração
O empresário dono de empresas precisa buscar órgãos competentes para auxiliá-lo nas questões da empresa, assim como contratar profissionais especializados.

Todas as redes de empreendedores associados formam uma grande plataforma de colaboração. Os objetivos são ajudar, treinar e educar então sempre terá apoio.

Além disso, a empresa sempre estará trabalhando para auxilia-lo.

10 – Exemplos e Guias de Sucesso
A menos que o empresário resolva seguir metodicamente os caminhos de uma franquia, ele terá que caminhar sozinho dentro de um mercado competitivo e experiente. Não haverá uma “cartilha” a seguir e nenhuma garantia de sucesso.

Existem milhares de exemplos de pessoas que alcançaram o sucesso fazendo a mesma coisa que você. Eles apresentam formas de atingir os objetivos e mostram os caminhos trilhados.

Inclusive, poderá ter contato direto com essas pessoas.

O grande diferencial entre empreendedores associados e donos de empresas é que no primeiro, o sucesso ou o fracasso depende apenas de você mesmo, e no segundo, o barco estará sempre exposto à maré (investimentos da concorrência, flutuações da economia, custos etc.)

A semelhança é que nos dois tipos de empreendimento você precisa ter (ou criar) o perfil do empreendedor. Ou seja, ter as qualidades necessárias para superar obstáculos, paciência para ver resultados e persistência à cima de tudo.

A sua vontade de aprender, de estudar, de ir além dos seus próprios limites, de se desafiar a ser sempre mais e melhor do que você é, e sobre tudo, a vontade de mudar o seu relacionamento com a vida, vão fazer toda diferença ao se tornar um empreendedor.

Se você quer se aprofundar e entender os caminhos disponíveis na venda direta apoiada pelo marketing de rede ou marketing multinível, então continue acompanhando a nossa plataforma.

Nos próximos artigos, vou começar a falar sobre a base de conhecimento para construir um dos ativos mais compensadores que eu já tive o prazer de conhecer.

Veja o ranking das 100 maiores empresas de vendas diretas do mundo.

Acompanhe!

 


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